3. planification

Planification de l'engagement

Une fois la ou les organisations partenaires sélectionnées, nous planifions, avec leurs équipes, la stratégie du projet qui sera mise en œuvre en déterminant les résultats concrets qui seront visés et les coûts qui y sont liés. Le donateur peut ainsi comprendre comment son soutien sera utilisé et quels indicateurs seront appliqués pour mesurer la progression du projet.

Une stratégie de sortie de l'engagement est anticipée dès le départ afin de permettre au projet de gagner en autonomie et au donateur de rediriger à terme son soutien vers une autre direction s'il le souhaite. Le but est d'engager des partenariats d'une durée de 3 à 5 ans sur la base d'objectifs clairement établis.

Les organisations partenaires bénéficient de cette interaction.
valeur ajoutée de wise


4. Monitoring - suivi continu et reporting Monitoring

«Il est extrême- ment sécurisant de soutenir un projet (...) solide et durable dont l'impact est réel pour les bénéficiaires directs.»

Paul Caroly, Secrétaire Général, Fondation Mérieux