Notre client est le département « Family Practice » de la Banque de Luxembourg, qui accompagne notamment la NextGen dans la phase d'intégration, lorsqu'elle souhaite rejoindre l'entreprise familiale, ainsi qu'à travers des programmes dédiés, comme l’Académie d’été.

Retour sur le voyage au Bangladesh

Besoin de notre client

Dans le cadre de ces programmes, nous avons été mandatés pour organiser des voyages au Bangladesh en 2017, 2018 et 2019 afin d’accompagner les jeunes de ces entreprises familiales dans une expérience de l’altérité. Les objectifs de ces voyages étaient les suivants :

  • Explorer les notions de créativité et d'entrepreneuriat dans un contexte de frugalité. Quelles leçons pouvons-nous tirer de cette expérience en terme de pensée innovante malgré des ressources limitées ?
  • Rencontrer des personnes qui ont connu plusieurs pertes dans leur vie et apprendre de leur gestion des risques, qui sont très concrets dans leur quotidien.
  • Comprendre la notion de leadership en observant l'équipe dirigeante de l'ONG Friendship, qui compte plus de 4 millions de bénéficiaires au Bangladesh.
Amener les jeunes participants à tirer tout le profit de pareil voyage demande une expertise particulière : nous l’avons trouvée auprès de WISE dans leur capacité à créer les conditions d’une rencontre authentique avec les habitants des communautés soutenues par Friendship, mais également avec soi-même. Dans la délicatesse et le respect qu’exige pareil voyage intérieur.
Philippe Depoorter
Ancien directeur du Family Practice, Banque de Luxembourg

Au-delà de la question de la générosité, il s'agissait d'explorer la responsabilité individuelle et collective des jeunes participantes et participants. Il ne s'agissait pas nécessairement de les transformer en philanthropes, mais de les amener à réfléchir à leur propre raison d'être.

Impact de ce projet

Ces voyages ont été l’objet de lentes prises de consciences et ont parfois été le point de départ de projets intéressants qui n’avaient pas forcément de contours philanthropiques. Ils ont permis aux jeunes de sortir du cadre de la famille, de l’entreprise, de l’école, de tout ce qui fait notre monde cloisonné, dans l’espace et le temps, pour aller à la rencontre de l’autre. Et ce faisant, d’approcher la question de la responsabilité qui traverse nos vies individuelles et d’entrepreneurs.

Plus-value de wise

Dans le cadre de ce projet, WISE a facilité une réflexion introspective chez les jeunes en mettant en perspective leurs connaissances avec la réalité du terrain. Il était essentiel de saisir l'impact concret qu'elles et ils pouvaient avoir en se rendant auprès des familles bénéficiaires avant de rencontrer l'organisation Friendship. Cette expérience leur a permis d'acquérir une compréhension réelle de ce qu'implique l'apprentissage sur le terrain, ce qui est fondamental pour forger les leaders qu'elles et ils deviendront. Cela a servi de lien entre la réalité quotidienne de ces jeunes et celle des organisations avec lesquelles ils étaient en contact au Bangladesh.


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Accompagnement d’un groupe de NextGen au Bangladesh

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